სახალხო რესურსები
სახალხო რესურსები არის სტრატეგიული განყოფილება, რომელიც ინვესტირებას ახდენს ადამიანებში. ორგანიზაციაში სწორი ნიჭის დაკომპლექტება და მათთან მომავლის დაგეგმვა ჩვენს მთავარ ამოცანებს შორისაა.

სახალხო რესურსები
სახალხო რესურსების პოლიტიკა სახალხო რესურსების სტრატეგიული მენეჯმენტის განხორციელება, Grid– ისა და ჯგუფური კომპანიებისათვის საჭირო სახალხო რესურსების ეფექტური გამოყენების უზრუნველყოფის გზით, მათი მიზნების მისაღწევად.
სახალხო რესურსული მიზნები
სახალხო რესურსების პოლიტიკა ჩვენი მიზანია რომ გვქონდეს უპირატესობა იმ გლობალურ სივრცეში რასაც ემსახურება ჩვენი ჯგუფი ეს არის პასუხი სახალხო რესურსების პოლიტიკის შესანარჩუნებლად
სახალხო რესურსების სხვადასხვა სტრატეგიების შემუშავება.
სტრატეგიები
კომპეტენტური სტრატეგიებიინვესტიციებით ადამიანებში, ჩვენ ვცდილობთ აღვზარდოთ მომავლის ლიდერები და ადამიანები, რომლებსაც შეეძლებათ ცვლილებების მიღწევა.
უფლებების სტრატეგიაჩვენ ვმუშაობთ ხელფასებზე, შეღავათებზე, და სამუშაოს შეფასებაზე კარიერის მენეჯმენტზე.
ექსპერიმენტული სვლის სტრატეგიაჩვენ ვახორციელებთ პროგრამებს, რომლებშიც ვგეგმავთ პოტენციურ ხელმძღვანელობის განვითარებას. გარდა ამისა, ჩვენი მიზანია ინდივიდუალური კვლევების ჩატარებას:
მოტივაციებიმოტივაციაში იგულისხმება მოთხოვნების დაკმაყოფილება სწორი ბალანსის პოვნით, სწორი გადაწყვეტილებების შეთავაზებით,და პრობლემების გადაჭრით. როდესაც ადამიანური რესურსები მრავალი კუთხით განიხილება; ის შეეხება თანამშრომლებს, ინდივიდებს, მენეჯმენტს და ორგანიზაციის სტრუქტურას სხვადასხვა სფეროში. ჩვენი მთავარი მოტივაციაა გადაწყვეტილებების შემუშავება, არსებული საზოგადოების კმაყოფილება ჩვენს მიერ შემუშავებული გადაწყვეტილებებით.
კომპეტენციები გუნდური სამუშაოები კონტაქტი ინფორმირებულობა კრეატიული აზროვნება მრავალფეროვნების ჰარმონიული მართვა მგრძნობელობა
კომპანიის კულტურა
უსაფრთხო მეგობრული გარემოს კულტურა, რომელიც მოიცავს ოჯახურ სტრუქტურას, რომელიც ემყარება საიმედოობისა და თანმიმდევრულობის პრინციპებს.
მნიშვნელოვანი და შორსმჭვრეტელი ერთობლივად შემუშავებული პოლიტიკის შემუშავება განხორციელებულ იქნა გრიდ ჯგუფის მიერ. ეს გრძელვადიანი სტრუქტურირების პროცესები უზრუნველყოფს უწყვეტობას მეგობრულ გარემოში და სტრუქტურაში კორპორაციულ კულტურაში.