Kritik yol ile ilgili raporlamalar, bir projenin yönetim sürecinde işveren tarafından en çok talep edilen belgeler arasında yer alır
Kritik yol ile ilgili raporlamalar bir projenin yönetim sürecinde işveren tarafından en çok talep edilen belgeler arasında yer alır ve bu konuyla alakalı birçok farklı talep gelme ihtimali sebebiyle bir planlamacının tam olarak hakim olması gereken konulardandır. Kritik yol ile ilgili raporlamalar bir projenin yönetim sürecinde işveren tarafından en çok talep edilen belgeler arasında yer alır ve bu konuyla alakalı birçok farklı talep gelme ihtimali sebebiyle bir planlamacının tam olarak hakim olması gereken konulardandır.
Peki, raporlamalarınızda kullanmanız gereken veriler gerçekten kritik yol (critical path) verileri mi olmalıdır yoksa en uzun yol (longest path) ile alakalı verileri de kullanmanız gereken durumlar karşınıza çıkacak mıdır? Bu paylaşımımızda böyle bir dönemeçle karşılaştığınızda doğru kararı almanıza yardımcı olmak için bu iki terimi size daha iyi tanıtmaya çalışacağız. Projenizdeki aktivitelerin bitiş tarihleri açısından öncelik sırası söz konusu olduğunda bu iki terim çoğunlukla birbirinin alternatifi olarak kullanılmaktadır. Bu yazının devamında da bahsedeceğimiz üzere aslında bu iki kavram arasında önemli bir ayırım vardır.
Bir Projenin Kritik Yolu Ne Demektir?
Aslında kritik yol projenin durumuna göre farklılık gösterir. Çok yaygın olan bir tanıma göre kritik yol toplam bolluğu sıfır olan aktivitelerden oluşan yola verilen isimdir. Bu tabi ki doğru bir yaklaşımdır yalnız sadece çok katı bir şartlar silsilesinin gerçekleşmesi durumunda. Peki, nedir bu şartlar beraber göz atalım.
1.Proje bitiş tarihi kullanılmamalıdırEğer projenizi oluştururken bir bitiş tarihi kullanmışsanız (Primavera’da must finish by tarihi) ve bu tarihe göre geç kalmışsanız projenizde eksi bolluklar, erken bitirmişseniz ise artı bolluklar meydana gelecektir ve bazı aktiviteler bollukları artık sıfır olmadığı için kritik yolda görünmeyeceklerdir.
2.Kısıt kullanılmamalıdırKısıtlar aktivitelerin toplam bolluklarını değiştirirler. Kısıt kullanılan aktivitelerde negatif bolluklar görülebilir ve bu aktiviteler bu negatif bollukları öncül ya da ardıl aktivitelerine iletebilirler. Böylece toplam bolluğu değişen bazı aktiviteler kritik yolda artık görünmeyeceklerdir.
3.Projede gerçekleşen (actual) olmamalıdırİlerleme girilmesi aktivitelerin toplam bolluğunu ve dolayısıyla kritik yolu etkileyen bir diğer faktördür. Görüldüğü gibi toplam bollukları sıfır olan aktiviteleri kritik yol olarak alma kabulü bazı karmaşık projelerde problemler yaratabiliyor. Peki, projenizin kritik yolu ne olmalıdır? Projenizde kritik olarak görünen fakat yazılımın toplam bolluğunu sıfır olarak gösterdiği aktiviteleriniz ya da pozitif toplam bolluğa sahip olan fakat işverenin gözünde kritik olan aktiviteleriniz olamaz mı?
Bir Projenin En Uzun Yolu Ne Demektir?
Longest Path tüm proje boyunca uzanan ve toplam sürenin diğer bütün alternatif yollara göre daha uzun olduğu yola verilen isimdir. En uzun yolun kullanılmasının proje planlamasında oluşacak ve proje bitiş tarihinde uzamaya yol açacak herhangi bir sapmanın kesin olarak gözlemlenmesini sağlayacağını söylemek bu durumda yanlış olmaz.
Hangisini Kullanmalısınız?
Bizim tavsiyemiz projelerinizde en uzun yolu görüntülemeniz ve kullanmanız yönünde. Çoğunlukla işverenin istekleri farklı yönde gelişebilir fakat longest path kullanımı sayesinde proje bitiş tarihindeki saplamaları daha yüksek oranda azaltmanız mümkündür. Ayrıca birçok yazılım bu iki yolu birden görüntülemenize izin vermektedir.
Kritik yol kullanımında ise yazılımın kritik yolu nasıl tanımladığını ve ne gibi durumların program içindeki toplam bollukları etkilediği hakkında kapsamlı bilgilere sahip olmak gerçek verileri ulaşılması bakımından çok önemlidir.
Kritik yol ile ilgili raporlamalar bir projenin yönetim sürecinde işveren tarafından en çok talep edilen belgeler arasında yer alır ve bu konuyla alakalı birçok farklı talep gelme ihtimali sebebiyle bir planlamacının tam olarak hakim olması gereken konulardandır. Kritik yol ile ilgili raporlamalar bir projenin yönetim sürecinde işveren tarafından en çok talep edilen belgeler arasında yer alır ve bu konuyla alakalı birçok farklı talep gelme ihtimali sebebiyle bir planlamacının tam olarak hakim olması gereken konulardandır.
Peki, raporlamalarınızda kullanmanız gereken veriler gerçekten kritik yol (critical path) verileri mi olmalıdır yoksa en uzun yol (longest path) ile alakalı verileri de kullanmanız gereken durumlar karşınıza çıkacak mıdır? Bu paylaşımımızda böyle bir dönemeçle karşılaştığınızda doğru kararı almanıza yardımcı olmak için bu iki terimi size daha iyi tanıtmaya çalışacağız. Projenizdeki aktivitelerin bitiş tarihleri açısından öncelik sırası söz konusu olduğunda bu iki terim çoğunlukla birbirinin alternatifi olarak kullanılmaktadır. Bu yazının devamında da bahsedeceğimiz üzere aslında bu iki kavram arasında önemli bir ayırım vardır.
Bir Projenin Kritik Yolu Ne Demektir?
Aslında kritik yol projenin durumuna göre farklılık gösterir. Çok yaygın olan bir tanıma göre kritik yol toplam bolluğu sıfır olan aktivitelerden oluşan yola verilen isimdir. Bu tabi ki doğru bir yaklaşımdır yalnız sadece çok katı bir şartlar silsilesinin gerçekleşmesi durumunda. Peki, nedir bu şartlar beraber göz atalım.
1.Proje bitiş tarihi kullanılmamalıdırEğer projenizi oluştururken bir bitiş tarihi kullanmışsanız (Primavera’da must finish by tarihi) ve bu tarihe göre geç kalmışsanız projenizde eksi bolluklar, erken bitirmişseniz ise artı bolluklar meydana gelecektir ve bazı aktiviteler bollukları artık sıfır olmadığı için kritik yolda görünmeyeceklerdir.
2.Kısıt kullanılmamalıdırKısıtlar aktivitelerin toplam bolluklarını değiştirirler. Kısıt kullanılan aktivitelerde negatif bolluklar görülebilir ve bu aktiviteler bu negatif bollukları öncül ya da ardıl aktivitelerine iletebilirler. Böylece toplam bolluğu değişen bazı aktiviteler kritik yolda artık görünmeyeceklerdir.
3.Projede gerçekleşen (actual) olmamalıdırİlerleme girilmesi aktivitelerin toplam bolluğunu ve dolayısıyla kritik yolu etkileyen bir diğer faktördür. Görüldüğü gibi toplam bollukları sıfır olan aktiviteleri kritik yol olarak alma kabulü bazı karmaşık projelerde problemler yaratabiliyor. Peki, projenizin kritik yolu ne olmalıdır? Projenizde kritik olarak görünen fakat yazılımın toplam bolluğunu sıfır olarak gösterdiği aktiviteleriniz ya da pozitif toplam bolluğa sahip olan fakat işverenin gözünde kritik olan aktiviteleriniz olamaz mı?
Bir Projenin En Uzun Yolu Ne Demektir?
Longest Path tüm proje boyunca uzanan ve toplam sürenin diğer bütün alternatif yollara göre daha uzun olduğu yola verilen isimdir. En uzun yolun kullanılmasının proje planlamasında oluşacak ve proje bitiş tarihinde uzamaya yol açacak herhangi bir sapmanın kesin olarak gözlemlenmesini sağlayacağını söylemek bu durumda yanlış olmaz.
Hangisini Kullanmalısınız?
Bizim tavsiyemiz projelerinizde en uzun yolu görüntülemeniz ve kullanmanız yönünde. Çoğunlukla işverenin istekleri farklı yönde gelişebilir fakat longest path kullanımı sayesinde proje bitiş tarihindeki saplamaları daha yüksek oranda azaltmanız mümkündür. Ayrıca birçok yazılım bu iki yolu birden görüntülemenize izin vermektedir.
Kritik yol kullanımında ise yazılımın kritik yolu nasıl tanımladığını ve ne gibi durumların program içindeki toplam bollukları etkilediği hakkında kapsamlı bilgilere sahip olmak gerçek verileri ulaşılması bakımından çok önemlidir.
