Primavera P6’da Zaman Etki Analizi, inşaat sürecindeki potansiyel gecikmeden kaynaklanan etkinin boyutunu belirlemek için kullanılan bir yöntemdir.
Zaman Etki Analizi, inşaat sürecindeki potansiyel gecikmeden kaynaklanan etkinin boyutunu belirlemek için kullanılan bir yöntemdir. Bu zaman çizelgesi analiz yöntemi, bu gecikme olaylarını belirten aktivitelerin eklenmesini ve bu gecikmenin etkisini belirlemek için bir gecikme olayının meydana geldiği noktaya kadar güncellenmiş bir çizelgeyi içerir.
Gecikme Türleri
Gecikmeler iki ana alanda kategorize edilebilir:
- Kabul Edilebilir Gecikmeler
- Kabul Edilemez Gecikmeler
Kabul edilebilir gecikmeler, etkilenen tarafın süre uzatmaya veya tazminata izin verdiği zamna gerçekleşir. Bu arada kabul edilemez gecikmeler, müteahhidin veya tarafın sorumluluk yüklenmesi gereken gecikmelerdir.
Planlı programa sahip basit bir proje örneği inceleyelim:
1. Ay
Beklenmedik arazi koşullarından dolayı kazıda 21 gün gecikme var.
2. Ay
Hiçbir gecikme yok.
3. Ay
2 gecikme var:
- Proje sahibin ev tasarımını değiştirmesi (14 gün)
- Taşeronun işi bırakması (21 gün)
Ve bunlar aynı anda gecikiyor. Dolayısıyla, proje sahibine 14 güne, müteahhite 7 güne mal olmuş oluyor.
4. Ay
Garaj Duvarlarında Müteahhitten dolayı gecikme var, ancak kritik yolda değildi. Gecikme uygun aralıkta olduğu sürece, nihai tamamlanma tarihinde herhangi bir etkisi yoktur.
5. Ay
Garaj Kapılarında proje sahibinden dolayı 28 gün gecikme var, ancak kritik yolda yalnızca 7 gün etkiliyor. Diğer 21 gün mevcut akış tarafından absorbe edildi.
Son Ay
Herhangi bir gecikme yok
Zaman Etki Analizi, inşaat sürecindeki potansiyel gecikmeden kaynaklanan etkinin boyutunu belirlemek için kullanılan bir yöntemdir. Bu zaman çizelgesi analiz yöntemi, bu gecikme olaylarını belirten aktivitelerin eklenmesini ve bu gecikmenin etkisini belirlemek için bir gecikme olayının meydana geldiği noktaya kadar güncellenmiş bir çizelgeyi içerir.
Gecikme Türleri
Gecikmeler iki ana alanda kategorize edilebilir:
- Kabul Edilebilir Gecikmeler
- Kabul Edilemez Gecikmeler
Kabul edilebilir gecikmeler, etkilenen tarafın süre uzatmaya veya tazminata izin verdiği zamna gerçekleşir. Bu arada kabul edilemez gecikmeler, müteahhidin veya tarafın sorumluluk yüklenmesi gereken gecikmelerdir.
Planlı programa sahip basit bir proje örneği inceleyelim:
1. Ay
Beklenmedik arazi koşullarından dolayı kazıda 21 gün gecikme var.
2. Ay
Hiçbir gecikme yok.
3. Ay
2 gecikme var:
- Proje sahibin ev tasarımını değiştirmesi (14 gün)
- Taşeronun işi bırakması (21 gün)
Ve bunlar aynı anda gecikiyor. Dolayısıyla, proje sahibine 14 güne, müteahhite 7 güne mal olmuş oluyor.
4. Ay
Garaj Duvarlarında Müteahhitten dolayı gecikme var, ancak kritik yolda değildi. Gecikme uygun aralıkta olduğu sürece, nihai tamamlanma tarihinde herhangi bir etkisi yoktur.
5. Ay
Garaj Kapılarında proje sahibinden dolayı 28 gün gecikme var, ancak kritik yolda yalnızca 7 gün etkiliyor. Diğer 21 gün mevcut akış tarafından absorbe edildi.
Son Ay
Herhangi bir gecikme yok
